Gestion du temps et projet insolite

Le management du temps et des délais est l’un des facteurs clé des porteurs de projets insolites. La principale difficulté est de mener de front et simultanément les étapes les plus techniques qui nécessitent des compétences diversifiées et des délais de réponses conséquents.

L’expérience du cabinet Alliances depuis 2003 auprès des porteurs de projets nous conduit à alerter ces derniers sur la nécessité d’aborder frontalement les étapes les plus consommatrices en délais. Plusieurs arguments à cela :

• Le cumul des délais pour les différentes étapes représente au moins 36 mois si vous attendez les résultats de chacune avant d’engager les phases suivantes
• Les étapes cruciales comportent un travail d’analyses, de propositions, de validation et d’intervention des tierces personnes pour valider ou négocier, mettez à profit les temps d’attente pour engager les autres étapes
• Parmi les causes d’échecs d’un projet la durée excessive (supérieure à 24 mois) sans démarrage génère un découragement croissant

Comment organiser le management de votre projet ? Abordez votre projet avec méthode en affrontant les étapes les plus longues en premier :

• Négociation des modifications – autorisations pour le Plan Local d’Urbanisme : présentation d’un dossier concret pour convaincre la commune et/ou la communauté de communes afin de négocier les conditions de mise en conformité auprès la direction des territoires et les organismes associés
• Ajuster le positionnement de votre projet à votre environnement concurrentiel et aux contraintes environnementales et paysagères
• Evaluer la faisabilité et les retombées économiques et les emplois pour disposer d’arguments et engager les demandes de financements et d’aides publiques (subventions locales, départementales, régionales, Européennes et développement durable

Ces trois étapes essentielles nécessitent de 18 à 24 mois selon votre capacité à mobiliser les collectivités et négocier les contraintes.

Le cabinet Alliances vous propose plusieurs solutions d’accompagnement :

• Vous accompagner sur la réalisation de vos dossiers avec l’apports d’arguments et d’aides à la décision dans le cadre d‘une étude de faisabilité
• Utiliser les outils que nous mettons à votre disposition pour la négociation des contraintes d’urbanisme, la définition de votre positionnement ou la réalisation de votre business plan et le montage financier
  • Webinaires conseils enregistrés avec des exemples à partir d’un support
  • Guides méthodologiques avec la fourniture d’outils de calcul et de modèles de présentations
  • Coaching personnalisé sous la forme d’interventions ponctuelles pour la mise en œuvre de vos supports ou les arguments de la négociation
• Les dernières réalisations :
• Cabanes de Peydebe
• Volcan des Sens

Alors pour réaliser votre rêve n’attendez pas pour prendre des décisions

et mettre en oeuvre les étapes de votre projet.