Evolution du tourisme social

L’utilité d’un équipement touristique ne se mesure pas seulement au nombre de nuitées marchandes ou à la taxe de séjour collectée. Dans un contexte de transition écologique, de pression foncière et de tension sur l’emploi, les hébergements du tourisme social et solidaire (centres de vacances, auberges de jeunesse, hostels) révèlent une valeur territoriale stratégique.

Face à l’évolution des attentes des voyageurs et à la nécessité de diversifier l’offre d’hébergement, de nombreuses collectivités et porteurs de projets s’interrogent aujourd’hui sur le développement d’auberges de jeunesse nouvelle génération.

Longtemps associée au tourisme économique, l’auberge de jeunesse est devenue un véritable outil d’attractivité territoriale capable de répondre aux nouvelles clientèles : jeunes voyageurs, groupes, itinérants, cyclotouristes, tourisme international, courts séjours urbains ou encore tourisme expérientiel.
C’est dans cette dynamique que le Cabinet Alliances a accompagné une réflexion stratégique et une étude de faisabilité pour l’ouverture d’une auberge de jeunesse sur le territoire d’Albi.

L’Association d’Education Populaire Volcana & l’Ile aux enfants a opté pour une spécialisation 100 % séjours enfants gagnante : quels en sont les leviers ? Le Cabinet Alliances est intervenu il y 20 ans pour ajuster le modèle économique et le projet d’investissements depuis l’association s’est développée sur la commune de la Bourboule qui a connue 12 fermetures sur les maisons d’enfants existantes.

Depuis 2003 le Cabinet Alliances accompagne les collectivités et les opérateurs privés pour créer, repositionner, rénover, commercialiser les hébergements touristiques marchands. Notre rôle est d’aider à la prise de décisions en comparant différents scénarii pour optimiser les choix d’investissements qui vous engagent sur la durée.