tourisme social

Face à l’évolution des attentes des voyageurs et à la nécessité de diversifier l’offre d’hébergement, de nombreuses collectivités et porteurs de projets s’interrogent aujourd’hui sur le développement d’auberges de jeunesse nouvelle génération.

Longtemps associée au tourisme économique, l’auberge de jeunesse est devenue un véritable outil d’attractivité territoriale capable de répondre aux nouvelles clientèles : jeunes voyageurs, groupes, itinérants, cyclotouristes, tourisme international, courts séjours urbains ou encore tourisme expérientiel.
C’est dans cette dynamique que le Cabinet Alliances a accompagné une réflexion stratégique et une étude de faisabilité pour l’ouverture d’une auberge de jeunesse sur le territoire d’Albi.

L’Association d’Education Populaire Volcana & l’Ile aux enfants a opté pour une spécialisation 100 % séjours enfants gagnante : quels en sont les leviers ? Le Cabinet Alliances est intervenu il y 20 ans pour ajuster le modèle économique et le projet d’investissements depuis l’association s’est développée sur la commune de la Bourboule qui a connue 12 fermetures sur les maisons d’enfants existantes.

La commune de Châlus fait le choix de faire table rase du passé pour mieux réinventer son village vacances et a confié au cabinet Alliances en partenariat avec Atelier DL Architectes la conception du nouveau projet et l’étude de sa faisabilité. 

Pour mieux accompagner les collectivités propriétaires d’hébergements collectifs, le cabinet Alliances complète ses modalités d’intervention avec le sourcing opérateurs. Nous confirmons que la présence d’un opérateur professionnel et compétent est le principal levier de réussite conditionne la rentabilité d’un investissement.