Centre de vacances

Gérer le linge de son hébergement touristique est une charge qu’il convient de bien appréhender au moment de la conception de la phase de lancement et de développement. Selon les types d’hébergements, les volumes et la durée des séjours, les choix et les incidences sont différents. Issue de nos expériences depuis 20 ans auprès d’hébergements touristiques de taille très différentes nous avons pu analyser les différentes solutions et les coûts de revient en fonction des volumes.

Un établissement qui mixte hôtellerie classique et hostel, une auberge de jeunesse monte en gamme une partie de ses chambres et équipements, un camping qui propose des locatifs tout confort tous services : les frontières entre les différentes typologies d’hébergements s’atténuent pour répondre finalement à la diversité des attentes des clientèles. En quoi cette tendance à l’hybridation des hébergements touristiques peut elle constituer une opportunité pour les hébergements collectifs du tourisme associatif ?

Le paysage du tourisme social a connu une période de récession inédite de son offre depuis ces 20 dernières années. Ce patrimoine conçu dans les années 60 à 70 est en grande souffrance. En partie propriété des collectivités ou des départements, ces équipements ont besoin d’un second souffle avec des projets de réinvestissements et repositionnement validés avec des opérateurs performants. Dans ce contexte générer l’attractivité pour des opérateurs touristiques sur vos territoires est essentiel

Depuis le 15 septembre 2022, Atout France a mis en place un nouveau classement auberge collective qui vient reconnaître un nouveau type d’hébergement. Quelle est cette tendance d’offre ? Pour quels territoires et quelles clientèles ? Concrètement comment se positionner sur ce segment ? Il nous semble que ce soit une belle opportunité qui se positionne entre l’Auberge de Jeunesse et l’hôtel.