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Gérer et développer un hébergement collectif
Ce livre blanc est le résultat de 15 années d’expertises du cabinet Alliances auprès des hébergements collectifs : accompagnement de porteurs de projets, repositionnement stratégique de l’offre et rénovation des bâtiments, adaptations de la capacité d’accueil, analyse de la fréquentation, évaluation des paramètres du business modèle, comparaison avec la base de données du cabinet Alliances : taux de remplissage par cible, ratios détaillés des coûts de revient, besoins en personnel, Préconisations pour pérenniser le projet : développement commercial et stratégie marketing, optimisation du management, gestion des coûts de revient, ajustement des prix de vente…
Ce livre blanc est surtout destiné à vous aider à analyser votre activité pour améliorer les leviers de performance.

Les leviers de réussite pour la création d’un hébergement insolite
Cette seconde version de livre blanc dédiée aux hébergements insolites est consacrée à la conduite de projet afin de vous sensibiliser aux points clés de réussite pour faire face aux difficultés.
Au sein du cabinet Alliances, nous constatons depuis 2002 les nombreux obstacles à la mise en œuvre et notre rôle est de vous informer sur cette réalité. Deux facteurs principaux sont la cause de nombreux échecs : le temps et les aspects financiers.
L’usure du temps est réelle pour la mise en œuvre du projet, nous avons tous des projections et des limites qui nous galvanisent et contribuent à notre découragement, de nombreuses situations nécessitent des démarches et des négociations avec des délais très longs.
Du point de vue financier, vos apports définissent en grande partie les limites de votre capacité d’emprunt pour la première étape de lancement, ce qui implique des choix pragmatiques pour pouvoir envisager les étapes suivantes.

Les 6 étapes essentielles d’un projet d’hébergement insolite
Ce livre blanc est le résultat de plusieurs années d’expertises du cabinet Alliances auprès des hébergements insolites : accompagnement de porteurs de projets, développement commercial, repositionnement, développement de capacité d’accueil, conseils spécifiques en urbanisme, observation de la fréquentation, analyse stratégique des évolutions de l’offre, études des réseaux et intermédiaires commerciaux, mise en perspective des 14 années de développement des premiers sites…
Ce livre blanc est surtout destiné à vous aider à analyser votre projet pour vous poser les bonnes questions à partir d’une méthodologie d’analyse éprouvée sur la base de 6 étapes.
Nos 3 experts
N’hésitez pas à nous challenger, nous saurons construire vos solutions pour le tourisme de demain

DAVID PAQUET
Consultant

VIRGINIE DECAUX
Consultant

CAROLINE CHAUD
Consultant
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dans les hébergements insolites
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