Selon l’UNAT les hébergements collectifs ont accueilli 6 millions de vacanciers en 2019. Ces hébergements constituent à la fois une possibilité d’accès aux vacances pour tous, avec des actions tournées vers les publics jeunes et familiaux fragiles, et des moteurs de développement économique local du fait des emplois et des retombées économiques qu’ils engendrent sur les territoires (consommations locales, réseau de prestataires…).
A la croisée de ces enjeux sociaux et économiques, les villages vacances, centres de vacances, auberges de jeunesse, ou plus récemment les auberges collectives doivent régulièrement s’adapter pour perdurer. Intégrer les évolutions des normes tout d’abord mais aussi améliorer les offres mises sur les marchés au travers de nouveaux aménagements, équipements et services.
Découvrez les pistes du cabinet Alliances qui reposent sur notre expérience d’expertises et de conseil auprès d’organismes, d’associations et de collectivités variées, centres jeunes ou villages de vacances familiaux, territoires urbains ou ruraux, les étapes et facteurs clés de succès.
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Mathilde Elias – Consultante spécialisée en tourisme social
David Paquet – Gérant et consultant en hébergements touristiques et loisirs nature au Cabinet Alliances
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