Ce livre blanc apporte des pistes pour optimiser la gestion des hébergements collectifs avec l’objectif d’éclairer les gestionnaires privés et les collectivités. Conscient des difficultés que connaît ce secteur dont le volume d’établissements ne cesse de diminuer et pour lesquels les clientèles ont connues de forte variations le cabinet Alliances se mobilise depuis 2003 pour trouver des solutions.
- Comment préserver et conforter des offres attractives ?
- Quels sont les leviers et les clés de réussite pour optimiser sa gestion, développer son activité, réaliser des investissements, mobiliser des financements ?
Selon l’UNAT les hébergements collectifs ont accueilli 6 millions de vacanciers en 2019. Ces hébergements constituent à la fois une possibilité d’accès aux vacances pour tous, avec des actions tournées vers les publics jeunes et familiaux fragiles, et des moteurs de développement économique local du fait des emplois et des retombées économiques qu’ils engendrent sur les territoires (consommations locales, réseau de prestataires…).
A la croisée de ces enjeux sociaux et économiques, les villages vacances, centres de vacances, auberges de jeunesse, ou plus récemment les auberges collectives doivent régulièrement s’adapter pour perdurer. Intégrer les évolutions des normes tout d’abord mais aussi améliorer les offres mises sur les marchés au travers de nouveaux aménagements, équipements et services.
Découvrez les pistes du cabinet Alliances qui reposent sur notre expérience d’expertises et de conseil auprès d’organismes, d’associations et de collectivités variées, centres jeunes ou villages de vacances familiaux, territoires urbains ou ruraux, les étapes et facteurs clés de succès.
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Notre équipe est à votre disposition pour vous guider dans votre cheminement afin de trouver des solutions vous pouvez contacter nos consultants
Mathilde Elias – Consultante spécialisée en tourisme social
David Paquet – Gérant et consultant en hébergements touristiques et loisirs nature au Cabinet Alliances
