Département de la Somme – (80) – en cours
En partenariat avec Géo Scop Etude de définition pour le développement de l’écotourisme et des loisirs de nature sur le secteur de Long et de Longpré-les-Corps-Saints
Conseil Général de la Haute Saône – (70) – 2012
Etude de définition d’un plan de développement du site de la Planche des Belles Filles
Agence de Développement Touristique de l’Hérault (34) – 2011
Contribution au schéma des activités de pleine nature dans le département du l’Hérault
Agence de Développement Touristique de l’Hérault (34) – 2011
Analyse stratégique et organisationnelle des activités de pleine nature dans le département de l’Hérault
Conseil Général de l’Ardèche (07) – 2010
En partenariat avec Espace Gaïa
Etude de marché sur les clientèles, les potentialités et les conditions d’accueil à la Base Départementale de Salavas dans le cadre du Grand Projet de la Grotte Chauvet
Départements des Hautes-Alpes, des Alpes de Haute Provence, des Alpes Maritimes et la Région Provence Alpes Côte d’Azur – 2009
Etude pour la promotion des activités de pleine nature et notamment la filière eau vive à partir d’une démarche Qualité
Conseil Général de Seine et Marne (77) – 2009
En partenariat avec Etheis Conseil et Aménagement et Tourisme
Elaboration du Schéma Départemental du Tourisme 2009-2013
Conseil Général de la Nièvre (58) – 2009
En partenariat avec A3 Paysage
Etude d’aménagement et de gestion de la presqu’île des Branlasses – Lac des Settons
Conseil Général de l’Ardèche (07) – 2008
En partenariat avec Geoscop et Altitudes
Etude de faisabilité d’une Ardéchoise Permanente
Conseil Général de la Dordogne (24) – 2008
En partenariat avec Ruban Bleu et Hydro-M
Etude de définition et de validation du développement de la navigation sur la Vallée de l’Isle
Conseil Général de l’Ardèche (07) – 2007
En partenariat avec Espace Gaïa
Etude de faisabilité d’une Maison des Sports et des Loisirs de nature en Ardèche
Conseil Général de la Nièvre (58) – 2007
Projet de réhabilitation de la base de loisirs et du centre d’hébergement de Chaumeçon
Conseil Général du Puy de Dôme (63) – 1999
Pour le Cabinet Varenne Consultants
Schéma de développement touristique des activités nautiques
La filière des hébergements insolites a le vent en poupe depuis plus de 20 ans et s’inscrit dans la tendance du tourisme expérientiel. Mais face au développement de l’offre cet environnement est devenu concurrentiel. Pour atteindre ses objectifs, les gestionnaires doivent agir sur tous les leviers de performance.
Avec l’essor de l’hébergement insolite depuis plus de vingt ans, la filière s’est progressivement structurée, faisant émerger de véritables opérateurs. Présents pour certains depuis plus d’une décennie, ces acteurs ont su développer plusieurs sites en France. Leur envergure leur confère aujourd’hui un poids réel dans les négociations avec les collectivités et les financeurs institutionnels, mais aussi une visibilité accrue. Face aux leaders du marché, quelle place reste-t-il aux exploitants indépendants et aux porteurs de projet souhaitant se lancer ?
Notre quotidien de consultant tourisme nous conduit à accompagner des porteurs de projets et des gestionnaires pour se projeter sur l’avenir et éviter les déconvenues.
Parmi les situations les plus dures que nous avons rencontré c’est l’absence de revenu malgré un travail acharné pour les gérants durant plusieurs années. Cette situation est le résultat d’une absence d’analyse de la situation et de choix non priorisés pour modifier le modèle économique en vue de pérenniser son avenir.
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