Le Nid dans la Bruyère (60) – 2012
Etude d’opportunité pour la reprise du camping des Bruyères à Fère en Tardenois (02) dans le cadre d’un projet d’hébergement atypique
UCPA (43) : 2012
Etude de faisabilité pour la rénovation du centre UCPA de Prades
Mademoiselle Darcy (87)- 2012
Etude d’opportunité et de faisabilité pour la réalisation d’hébergements insolites dans les arbres
Moments Nature (15)- 2011
Etude de redynamisation d’un hébergement collectif
CGI (63)- 2011
Etude des conditions d’exploitation d’un Parc Résidentiel de Loisirs sur la commune d’Orléat (63)
Monsieur et Madame Ramseyer (03)- 2011
Etude de faisabilité pour la création de chambres d’hôtes « Aux Gaulmins »
Monsieur François (02)- 2011
Etude de faisabilité économique pour un projet d’hébergement à Fontaine-lès-Vervins
Le Temps des Copains (91)- 2010
Etude de faisabilité économique pour le projet de la Maison familiale l’Estivade à la Bourboule (63)
GFA du Domaine de Moidas (63) – 2010
Etude d’opportunité et de faisabilité pour la création d’hébergement sur le site de Moidas
Pour un exploitant de camping privé
Constitution de dossiers de candidature pour la reprise de onze campings
Foyer des Jeunes Travailleurs de Thiers (63) – 2007
Proposition d’accompagnement individuel auprès de l’Association FJT de Thiers
Projet de Création et de Développement d’Hébergements collectifs
Centre d’accueil du Brugeron (63) – 2009
Etude de faisabilité pour la création du centre du Brugeron
Objectif Sciences –Saint Anthème (63) – 2008
Etude de faisabilité du centre de montagne de Prabouré
Communes de Saint Léger des Vignes (58) – 2007
Réhabilitation et de faisabilité d’un centre d’hébergement collectif
Mairie de Verrières le Buisson – 2007
Création d’un hébergement collectif à Lanobre (15)
A.E.S.C.T (87) – 2007
Projet de création d’un hébergement collectif à Saint Yrieix la Perche
Association le Cap (03) – 2006/2007
Création d’un hébergement collectif à Montluçon
Pays de Saint-Flour (15) – 2006/2007
Diagnostic et plan de développement de 10 hébergements collectifs
Domaine de Vort (63) – 2006
Centre La Clavarine à Clavas (43) – 2005
Centre Clair Matin à Saint-Ours-les-Roches (63) – 2004
Accent à Saint front (43) – 2003/2004
Centre sport et Vacances en Margeride à Saugues (43) – 2003/2004
Les Princes d’Alleret (43) – 2003/2004
Maison Familiale et Rural d’Olby (63) – 2003
Ile au Enfants à la Bourboule (63) – 2003
SARL SOCAGIM à Saint Hilaire la Croix (63) – 2003
L’association Plein Air Brivadois à Champagnac-le-Vieux (43) – 2002
SARL du Domaine de Fohet et de la Chrysolithe à la Bourboule (63) – 2003
Camping du Mas*** à Issoire (63)
Expertise projet pour l’extension, la modernisation et l’implantation de HLL
Ce qui paraît impossible en théorie peut parfois devenir réalisable dans la pratique, à condition que les risques soient analysés et compatibles avec une activité saisonnière comme celle du camping.
C’est sur ces bases que le Cabinet Alliances a pu négocier plusieurs autorisations d’implantations saisonnières, sous conditions précises.
Mais quelles conditions réunir pour conforter son offre locative en zone inondable ?
Argumenter et adapter un projet pour obtenir des solutions et des autorisations là où la cause semblait perdue est sans doute le défi le plus stimulant de mon métier de consultant en tourisme au sein du Cabinet Alliances, que j’exerce depuis plus de 23 ans.
La question des campings situés en zone inondable, en tant que kayakiste passionné et connaisseur du terrain, est un sujet qui me tient particulièrement à cœur.
J’y ai consacré du temps pour élaborer une méthode d’analyse et de négociation, affûter mes arguments et démontrer qu’il est possible de concilier sécurité, réglementation et viabilité économique.
Je vous présente ici cinq cas concrets de négociation, avec leurs particularités et leurs résultats.
La filière des hébergements insolites a le vent en poupe depuis plus de 20 ans et s’inscrit dans la tendance du tourisme expérientiel. Mais face au développement de l’offre cet environnement est devenu concurrentiel. Pour atteindre ses objectifs, les gestionnaires doivent agir sur tous les leviers de performance.
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