stratégie commerciale

Notre quotidien de consultant tourisme nous conduit à accompagner des porteurs de projets et des gestionnaires pour se projeter sur l’avenir et éviter les déconvenues.
Parmi les situations les plus dures que nous avons rencontré c’est l’absence de revenu malgré un travail acharné pour les gérants durant plusieurs années. Cette situation est le résultat d’une absence d’analyse de la situation et de choix non priorisés pour modifier le modèle économique en vue de pérenniser son avenir.

Lors de la phase création d’un hébergement insolite nous abordons la stratégie commerciale, le plan d’action et les outils nécessaires pour atteindre les objectifs économiques. Le sujet incontournable qui revient fréquemment : créer LE SITE INTERNET adapté à la commercialisation de vos hébergements insolites ? Fort de notre expérience et avec l’appui de nos partenaires nous avons établi un listing des incontournables et nous vous livrons les principaux éléments.

Pour le gestionnaire d’hébergement insolite après avoir réalisé ses investissements il est essentiel d’atteindre ou de maintenir des taux d’occupation performants afin de stabiliser son modèle économique.

Etablir son diagnostic, ses objectifs, sa stratégie commerciale et son plan d’action par période et par cible, c’est avant tout un état d’esprit