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  3. Stratégie et territoire

NOS PROPOSITIONS DE MISSIONS

  • Schéma d’aménagement de sites
  • Diagnostic territorial approfondi
  • Appuis opérationnels à la Commission Départementale des Espaces Sites et Itinéraires (CDESI) de pleine nature
  • Schéma départemental du tourisme social,
  • Schéma régional du tourisme pour tous
  • Schéma départemental des loisirs et du tourisme
  • Schéma Local de Développement Touristique (SLODT)
  • Plan de développement des filières
  • Marketing territorial

VOS OBJECTIFS ET VOS ENJEUX

  • Recenser et qualifier les ressources touristiques
  • Cerner l’environnement du projet, ses potentialités et ses limites
  • Développer une pédagogie de la concertation, de l’écoute, de l’échange
  • Comparer et se positionner dans le cadre d’une analyse benchmarking
  • Définir les orientations stratégiques en fonction des moyens
  • Définir un plan d’actions intégrant les composantes stratégiques et sa mise en œuvre nécessaires dans une logique de réseau.
développement commercial tourisme

RÉSULTATS

  • État des lieux illustré et argumenté
  • Données comparatives par filière ou par territoire
  • Diagnostic élargi du Territoire et définition du positionnement
  • Perception des enjeux stratégiques
  • Élaboration d’un plan d’actions

LES ATOUTS DU CABINET ALLIANCES

  • Outils opérationnels d’analyses :
  • Tableau d’analyse des hébergements
  • Cartographie SIG
  • Diagnostic qualitatif et quantitatif des ressources
  • Veille stratégique sur les filières, les marchés à partir d’une véritable présence et un rôle actif sur les principaux réseaux sociaux en lien avec le tourisme
  • Connaissances et expériences du Tourisme Vert en termes de filières, de clientèles, de prescripteurs et d’acteurs touristiques

LE CABINET ALLIANCES ACCOMPAGNE LES ACTEURS TERRITORIAUX DANS LES MISSIONS STRATÉGIQUES DE DÉVELOPPEMENT :

  • Communes, Communautés de communes, Communautés d’Agglomérations
  • Syndicat mixte à vocation touristique (SIVU, SIVOM)
  • Les Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiatives (OTSI)
  • Les conseils généraux, les comités départementaux du tourisme (CDT), les agences départementales de développement touristique (ADT)
  • Les conseils régionaux, les comités régionaux de tourisme (CRT), les agences départementales de développement régional du tourisme (ADRT)
  • Les représentations de l’état : Direction Régional du Tourisme (DRT), Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l’éducation populaire et de la Vie associative  (MSJEV – DRJSCS – DDJSCS)

Notre actualité

Formation 2026 porteur de projet insolite du Cabinet Alliances

Se lancer dans un projet touristique peut être compliqué tant il y a d’éléments à aborder !  

Conscient des difficultés rencontrées par les porteurs de projets et fort de son expérience de plus de 15 ans dans le secteur de l’insolite, le Cabinet Alliances a souhaité développer une formation porteur de projet insolite que vous soyez à l’étape de réflexion comme à celle de la concrétisation !

Observatoire national de l’hébergement insolite : les coulisses de sa réalisation

L’observatoire de l’insolite transcris dans l’étude de marché insolite a pour objectif principal d’accompagner les porteurs de projets et exploitants dans la prise de décisions. Aujourd’hui, l’étude de marché insolite issue de l’observatoire est  une référence qui permet aux porteurs de projets et aux exploitants d’avoir une base réaliste pour leurs projets ou le suivi de l’exploitation !  

2026, une année d’échanges et de rencontres autour de l’insolite

2025 s’achève et le Cabinet Alliances vous invite à vous tourner vers un avenir plus enchanteur vers 2026.
Afin de toujours mieux accompagner les acteurs de l’insolite, nous vous avons concocté un programme d’évènements : formations, webinaires, salons, nouvelle édition de l’observatoire insolite qui nous l’espérons vous apporterons les données nécessaires à la concrétisation de votre projet ou l’amélioration de votre activité !   

Prestations sur mesure

Accompagnement personnalisé

Rayonnement national

25 ans d’expérience

Cabinet Alliances

9 ZA PERACHE- 63114 COUDES

Tél. : 04 73 96 96 96 | Fax : 04 73 96 65 50

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