Gestion d’hébergement touristique

L’année 2025 s’annonce toute aussi passionnante que 2024 ! Toute l’équipe du Cabinet Alliances vous invite à partager cette conviction pour relever les 5 défis des Vœux 2025 qui contribueront à l’épanouissement de vos établissements touristiques. 
Vous connaissez tous l’adage « celui qui n’évolue pas se retrouve condamner à régresser » autrement dit  » ne pas se donner les moyens de progresser c’est reculer dans son positionnement concurrentiel ». Voici vos axes de progression : 

Face aux contraintes budgétaires et aux défis économiques croissants, les collectivités locales cherchent des solutions innovantes pour concevoir, financer, et gérer leurs projets touristiques. L’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) et les Partenariats Public-Privé (PPP) sont des outils puissants et complémentaires pour relever ces défis et dynamiser le secteur du tourisme.

Collectivités propriétaires d’hébergements en délégation,  anticipez le renouvellement pour chercher un nouveau gestionnaire.
Choisir le mode de gestion le plus adapté à l’avenir implique de se prendre le temps de la réflexion et de l’évaluation

Votre bien nécessite t’il un plan d’investissement ?
Souhaitez vous un portage public privé de la part du gestionnaire (qui peut devenir concessionnaire) ou garder une plus grande indépendance dans le choix de celui-ci ?
Quelles sont les savoir-faire que vous souhaitez privilégier : savoir être sur l’accueil et les relations partenaires et collectivité, restauration, commercialisation, animation… les choix dépendent des leviers de réussite de votre site

Que ce soit pour des projets publics ou privés, la sollicitation d’un consultant spécialisé est souvent recommandée par les banques et les partenaires publics financeurs pour évaluer, accompagner et réalisé un business plan fiable. Mais pourquoi faire appel à un consultant pour vos projets touristiques ? Quels sont ces apports ? Quels avantages par rapport à de l’ingénierie publique ?